【名词&注释】
人员配备(personnel allocation)、平衡计分卡(balanced scorecard)、可接受性(acceptability)、波士顿矩阵(boston matrix)、必不可少(absolutely necessary)、销售市场(sales market)、新鲜血液、可盈利性、金融市场竞争(financial market competition)、新技术和新方法(new technology and method)
[单选题]我国于2006年全面开放金融市场,这一政策对金融市场竞争(financial market competition)程度的影响是()
A. 不变
B. 加剧
C. 削弱
D. 无法确定
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学习资料:
[多选题]某公司管理层希望在上海投资,决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性,以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中,该公司管理层可用的分析工具有()
A. 情景设计
B. 决策树
C. 波士顿矩阵
D. 平衡计分卡
[多选题]招聘没有理想的计划,每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘,企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在()
A. A、能够调动员工积极性
B. B、对于重建人员配备非常重要
C. C、给企业注入新鲜血液
D. D、节省招聘成本和时间
[多选题]测定战略的可接受性时,选定的战略应当满足()
A. 环境因素
B. 内部能力和特征
C. 可用资源
D. 风险偏好
[单选题]W公司是国内一家著名的生物制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂,生产销售此种新型疫苗。为此,W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断,W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是()。
A. 可盈利性标准
B. 可行性标准
C. 适宜性标准
D. 可接受性标准
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