用人单位违反《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同

【名词&注释】

《劳动合同法》(《 labor contract law 》)、人才流失(brain drain)、用人单位(employing unit)、行政部门(administrative department)、混合策略(mixed strategy)、经济补偿金(economic compensation)、《中华人民共和国劳动合同法》、垄断性(monopolistic)、生产部门(production department)、近几年来(recent years)

[单选题]用人单位违反《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)的规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，应承担的法律责任是( )。

A. 由劳动行政部门责令改正
B. 订立无固定期限劳动合同，不再支付经济补偿金
C. 按已经履行的应订立无固定期限合同的期间向劳动者支付赔偿金
D. 自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付2倍的工资

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[多选题]人格的影响因素包括( )。

A. 环境
B. 情境
C. 气候
D. 遗传
E. 特质

[单选题]下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤，对此可以采取的补救方法是（ ）。

A. 上行沟通
B. 横向沟通
C. 环状沟通
D. 交错型沟通

[单选题]将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是( )。

A. 市场领先策略
B. 市场跟随策略
C. 市场滞后策略
D. 混合策略

[单选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性^{(monopolistic)}，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来^{(recent years)}，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行仔细。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门^{(production department)}员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门^{(production department)}实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：

该方案中的薪酬体系属于（）。

A. 绩效薪酬体系
B. 职位薪酬体系
C. 技能薪酬体系
D. 能力薪酬体系

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