项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设

【名词&注释】

重要性(importance)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、软件包(software package)、障碍因素(obstacle factors)、一部分(part)、统计质量控制(statistical quality control)、有效性。、办公室。、固定价格合同(fixed price contract)

[单选题]项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了（）。

A. B

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[单选题]分解是一种既可用于范围定义又可用于活动定义的技术。以下哪一句话最能描述分解在活动定义中而不是在范围定义中所起的作用（）？

A. 描述了有关WBS中工作包的最后输出
B. 最后输出被描述成可交付事项或切实的事项
C. 最后输出被描述成活动或行动步骤
D. 分解在范围定义中的应用与在活动定义中一样

[单选题]对活动排序有几个工具和技术可用。选择哪一个工具或技术是由几个因素决定的。如果项目经理决定将子网络作为其进度技术的一部分，这个决定对项目意味着什么（）？

A. 工作是惟一的，在不同的阶段需要特别的网络图
B. 管理资源的软件在一个现存的电子网络中是可以获得的
C. 一些相同的或几乎相同的活动系列在项目中不断重复
D. 多个关键路径存在于网络中

[单选题]为有效使用统计质量控制^{(statistical quality control)}，项目团队应该知道以下哪两项之间的差别（）？

A. B

[单选题]统计控制图是一种工具，它主要用于帮助（）。

A. A

[单选题]你正在依据一个固定价格合同^{(fixed price contract)}工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须（）。

A. D

[单选题]你为一家高技术研究和开发机构工作，你理解风险管理对项目成功的重要性。因为你的团队经常在信息不足的情况下做决定，你问你的经理是否能让两名队员参加风险管理培训课程。你还建议购买一套能帮助分析风险的软件包。虽然你的经理喜欢你的建议，但她告诉你她没有钱培训员工或购买软件。她要你尽最大努力来确定、分析和处理风险，而她将寻求其他的办法。她今天将你叫到她的办公室。她听说项目管理办公室有3名受过风险管理培训的人员。他们将审讲你的项目。风险审计和风险评审的主要差别是什么（）？

A. C

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