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绩效评估面谈的实质性阶段是()

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  • 【名词&注释】

    岗位职责(post responsibility)、财务指标(financial index)、基本要求(basic requirements)、本职工作(appointed task)、工作计划(working plan)、官僚主义、组织领导(organization and leadership)、错误认识(erroneous realization)、工作岗位(working post)、人力资源部(human resources department)

  • [单选题]绩效评估面谈的实质性阶段是()

  • A. 实施阶段
    B. 准备阶段
    C. 总结阶段
    D. 改进阶段

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维,认为绩效管理是“企业的官僚主义”,体现了()的错误认识(erroneous realization)
  • A. A、绩效管理是考核员工的全面素质
    B. B、绩效就是财务指标
    C. C、绩效管理是人力资源部(human resources department)的事
    D. D、绩效管理是人力资源部(human resources department)给下的任务,只是为了应付上级

  • [单选题]绩效管理主要关注的是()
  • A. 组织绩效
    B. 员工技能
    C. 人员个体绩效
    D. 部门绩效

  • [单选题]绩效计划一般在绩效管理期间的第几个月完成()
  • A. 1
    B. 2
    C. 3
    D. 4

  • [单选题]设置卓越标准的主要目的是()
  • A. 识别角色榜样
    B. 非激励性报酬决策
    C. 判断员工的工作是否能够满足基本要求
    D. 使能胜任本职工作的员工有一定压力

  • [单选题]工作层面的绩效的管理培训需求分析,主要是分析()
  • A. 管理者的工作岗位(working post)职责和要求
    B. 工作计划
    C. 工作结果
    D. 工作岗位(working post)性质

  • [单选题]对绩效管理培训计划的制定与执行起决定作用的是()
  • A. 组织资源
    B. 组织特征
    C. 组织领导(organization and leadership)
    D. 明确的组织目标和绩效管理目标

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