作为实施采购过程的部分内容，你要从卖方那里获取信息、报价、标

【名词&注释】

项目经理(project manager)、办公室(office)、甘特图(gantt chart)、管理层、职业道德。、公司内部(corporate internal)、日常事务(daily business)、建议书(proposal book)、为时过早、部分内容(partial contents)

[单选题]作为实施采购过程的部分内容^{(partial contents)}，你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书^{(proposal book)}。在该过程中，你应该做好下列事项，除了：（）

A. 确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求
B. 准备一份独立的估算，以便检查不同卖方的提议价格
C. 在签署合同之前，阐明合同的结构和要求
D. 确定产品应从外部采购还是由公司内部制造

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学习资料：

[单选题]项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（）

A. 利用各种沟通方法的组合
B. 举行状态会议，因为这在你过去的项目中是最有效的
C. 每周利用甘特图
D. 定期和管理层会面

[单选题]在关键路径上的某些任务发生延迟时，项目经理立即决定对进度变量的不同组合加以分析，以确保符合原交付日期。项目经理应采用哪种进度控制工具？（）

A. 假设情景分析
B. 进度压缩
C. 资源平衡
D. 赶进度

[单选题]以下都是项目管理办公室（PMO）的职责，除了？（）

A. A、制定项目管理制度、流程
B. B、项目管理的日常事务^{(daily business)}
C. C、参与具体项目决策的制定
D. D、统一协调各个项目之间的沟通管理

[单选题]随着对项目管理感兴趣的人越来越多，网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起，他打算把PMBOK指南全文上载到网络上，供所有感兴趣的人免费下载。你应该（）。

A. 赞赏你朋友的计划，因为有利于推广项目管理
B. 制止你朋友的计划，因为违反了责任价值观
C. 对你朋友的计划不置可否
D. 立即向PMI举报

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