A公司2015年度发生的部分交易或事项如下：(1)A公司2015年起诉B公

【名词&注释】

补救措施(remedial measure)、进项税额(input tax)、会计师事务所(accounting firm)、小规模纳税人(small-scale taxpayer)、示范作用(demonstration effect)、财政拨款(financial allocation)、客运公司(passenger transport company)、自筹资金(fund raised by oneself)、承认错误、发展中国家跨国公司

[多选题]A公司2015年度发生的部分交易或事项如下：(1)A公司2015年起诉B公司侵犯其专利权，至年末法院尚未判决，A公司预计很可能胜诉并获得赔偿，A公司未进行会计处理；(2)2015年因违约被C公司起诉，至年末法院尚未判决，A公司预计很可能败诉并需要支付赔偿，因此确认预计负债；(3)2015年计提产品质量保修费用；(4)2015年末，有确凿证据表明未来期间很可能获得足够的应纳税所得额用来抵扣暂时性差异，从而确认相关的递延所得税资产。对A公司下列会计处理所遵循的会计信息质量要求的表述中，正确的有（ ）。

A. 2015年起诉B公司侵犯专利权，A公司未进行会计处理，遵循了谨慎性要求
B. 2015年被C公司起诉，A公司确认预计负债，遵循了可靠性要求
C. 2015年计提产品质量保修费用，遵循了谨慎性要求
D. 2015年末确认相关的递延所得税资产，遵循了实质重于形式要求

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]鹏程会计师事务所委派合伙人杨蕾担任星湖股份2014年度财务报表审计的项目合伙人。在审计过程中，审计项目组注意到下列事项： （1） 2014年2月20日，星湖股份收到政府下拨用于购买环评监测设备的补助款640万元，并将其计入营业外收入。2014年5月30日，与上述政府补助相关的环评监测设备安装完毕并达到预定可使用状态。该设备采用年限平均法计提折旧，预计使用10年，预计净残值为零。 （2）星湖股份2014年6月申请某国家级研发补贴。申请报告书中的有关内容如下：本公司于2013年12月启动A技术开发项目，预计总投资400万元、为期3年，已投入资金200万元。项目还需新增投资200万，计划自筹资金^{(fund raised by oneself)}100万元、申请财政拨款100万元。2014年12月1日，主管部门批准了星湖股份的申请，签订的补贴协议规定：批准星湖股份补贴申请，共补贴款项100万元，分两次拨付。补贴协议签订日拨付50万元，结项验收时支付50万元（如果不能通过验收，则不支付第二笔款项）。2014年12月1日，星湖股份将收到的50万元研发补贴计入营业外收入。 要求： 根据上述资料，代项目组成员判断星湖股份的会计处理是否恰当，并说明理由；若不恰当，请说明正确的会计处理。

A. （1）会计处理不恰当。理由：按照企业会计准则的规定，与资产相关的政府补助应在收到时先确认为递延收益，然后自相关资产可供使用时起，在该项资产使用寿命内平均分配，计入当期营业外收入，相关资产在使用寿命结束时或结束前被处置（出售、转让、报废等），尚未分摊的递延收益余额应当一次性转入资产处置当期的收益，不再予以递延。正确处理：星湖股份收到的财政拨款属于与资产相关的政府补助，收到时应先确认为递延收益，然后自相关资产可供使用时起，在相关资产计提折旧或摊销时，按预计使用期限10年，平均分摊转入营业外收入，不应直接计入营业外收入。 （2）会计处理不恰当。理由：企业取得与收益相关的政府补助，用于补偿以后期间的相关费用或损失的，取得时确认为递延收益，在确认相关费用的期间计入当期营业外收入。正确处理：2014年12月1日，星湖股份应将收到的50万元研发补贴计入递延收益，以后的两年内平均分摊，确认为营业外收入。

[多选题]乙公司是一家拥有"中国驰名商标"荣誉的燃气具生产企业，根据对市场环境的分析，确定其新竞争战略为：依托强大的制造优势，精尖的开发，把产品线集中到热水器这个行业上来，而在热水器这个主业中，又以普通燃气热水器为核心产品，并将其做大做强，做出规模效益。为此，该企业对组织结构进行了优化精简，以提高运行效率。同时运用价值工程理论，通过更优化的设计，降低制造成本；通过招标采购，依托于不同供应商，降低采购成本；通过减少流通环节与招标运输等，降低营销成本。在巩同提升国内市场霸主地位的同时，强力拓展国际市场，以高端燃气热水器为突破口，力争五年内把企业发展成国际燃气具行业的主流企业，世界热水器行业的巨子。 要求： (1)简要分析竞争战略的类型，结合案例材料分析该企业采取的竞争战略类型，并简述采用这种战略的风险。 (2)简要分析该公司采用的采购策略，并简要分析该种策略的优缺点。 (3)简要分析产品组合策略类型，并分析乙公司拓展国际市场采用的产品组合策略类型。 (4)列举发展中国家跨国公司对外投资的主要动机。 (5)如果乙公司以出口形式进入国际市场，简要分析出口市场上的定价策略。

A. (1)业务单位战略，也称竞争战略，波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有内部一致性的基本战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。 该企业将自己的业务集中于燃气热水器这个产品细分市场上，采取各种措施降低成本，因此属于集中成本领先战略。 采用这种战略的风险主要有：①狭小的目标市场导致的风险。②购买者群体之间需求差异变小。③竞争对手的进入与竞争。 (2)乙公司通过招标采购，依托于不同供应商，降低采购成本表明该公司采用的是多货源策略。优点：①能够取得更多的知识和专门技术；②一个供应商的供货中断产生的影响较低；③供应商之间的竞争有利于对供应商压价。 缺点：①难以设计出有效的质量保证计划；②供应商的承诺较低；③疏忽了规模经济。 (3)产品组合策略包括：第一，扩大产品组合。包括拓展产品组合的宽度和加强产品组合的深度。第二，缩减产品组合。第三，产品延伸。具体做法有向下延伸、向上延伸和双向延伸三种。乙公司在国内以普通燃气热水器为主，拓展国际市场是以高端燃气热水器为突破口，属于产品延伸策略。 (4)发展中国家跨国公司对外投资的主要动机包括：①寻求市场。②寻求效率。③寻求资源。④寻求现成资产。 (5)出口市场上的定价策略：①定价偏高，以期获得大于国内市场的收益。②制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格。③在短期内定价较低，即使收益偏低甚至亏损也在所不惜。④只要在抵消变动成本之后还能增加利润，就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价。

[多选题]某市一民营客运公司^{(passenger transport company)}组织优秀员工50人赴深港五日游，公司用自有客车将他们送至深圳某口岸，然后委托可从事跨境业务的深圳甲旅游公司承接后面的行程，按每人8000元共支付给甲旅游公司旅游费40万元。甲公司发生的支出如下：(1)向深圳乙车行租赁了两辆拥有深港两地运营牌照的大巴用于在香港的运输，均由乙车行配备司机，共支付10万元。(2)支付给香港旅游公司在香港接团费用9万元。(3)支付深圳门票费4万元、食宿费5万元、购买旅游保险2万元、导游工资2万元。（其他相关资料：客运公司^{(passenger transport company)}同期所出售的由其所在地至深圳某口岸的客票票价为每人200元，所有经营主体非小规模纳税人，当月无可抵扣进项税额。） 要求：根据上述资料，按照下列序号计算回答问题，每问需计算出合计数。(1)计算甲旅游公司取得旅游收入应缴纳的营业税，并请说明其计税依据确定的理由。(2)乙车行取得的租车收入是否需要缴纳增值税或营业税？请说明理由。如需要，请计算其应纳税额。(3)该民营客运公司^{(passenger transport company)}用自有客车将员工运送至深圳口岸是否需要缴纳增值税或营业税？请说明理由。如需要，请计算其应纳税额。(4)甲旅游公司在计算缴纳营业税时就其境外支付的可扣除部分，应向主管税务机关提交何种材料？若税务机关有疑义，还应补充提交何种材料？

A. 答案：(1)甲旅游公司应缴纳的营业税=(400000-100000-40000-50000-90000)×5%=120000×5%=6000（元）可以扣除的费用仅包括支付给其他单位和个人的门票费、交通费、餐费、住宿费和接团费。(2)乙车行不需缴纳税款。因为其取得的跨境运输适用增值税零税率。(3)民营客运公司^{(passenger transport company)}不需要缴纳税款。向本单位员工提供劳务为非营业活动，不征增值税。(4)甲旅游公司应提交境外收款单位的签收单据等合法有效凭证，如果税务机关有疑义，应提供境外公证机构的确认证明。

[单选题]在设备更换不改变生产能力，且新旧设备未来使用年限不同的情况下，固定资产更新决策应选择的方法是（ ）。

A. 净现值法
B. 折现回收期法
C. 内含报酬率法
D. 平均年成本法

[多选题]某汽车生产商的内部审计部门正就旗下生产的渣土运输车进行尾气排放测试。内部审计部门发现，公司针对渣土运输车向外公布的尾气排放信息与内部记录的实际数据有重大差异。内部审计部门经理表示，测试样本显示的尾气排放量实际上要高于对外公布的排放量，有可能涉及虚假披露和违反环保法律法规。虽然已向相关部门主管报告，但该部门主管只承认错误并未采取任何改进措施。 要求： (1)评价内部审计经理就以上事件进行通报的恰当性，并简要说明审计委员会与内部审计相关的职能范围和责任。 (2)简要说明企业在该事件中所暴露与风险相关的主要问题。 (3)针对上述事件，应对企业内部控制的内部环境方面提出哪些改进措施。

A. (1)内部审计经理就以上事件进行通报的恰当性及简单说明审计委员会与内部审计相关的职能范围和责任 恰当性：内部审计主管不应只向错报事件的部门进行通报，他还有责任直接将发现的问题向董事会或其下属的审计委员会通报。 职能范围和责任：确保内部控制系统充分有效是审计委员会的责任，其中包括负责监督内部审计部门在企业整体风险管理系统中的角色的有效性；批准内部审计主管的任命和解聘；确保内部审计部门能直接与董事会接触，并向审计委员会进行汇报。 (2)事件中暴露与风险相关的主要问题 ①报告数据不准确是由于对外公布时擅自更改或出现严重错误，这可能削弱企业依赖此数据所生成的其他报告的完整性及可依赖性，并反映出操作风险的存在和公司整体内控意识薄弱。 ②虚报／错报事件对公司的公众形象带来负面的影响，这有可能影响其渣土运输车的销售，对公司业务的长远发展带来不利影响。 ③违反环保法规可能会导致企业受到法律的制裁。 ④如果实际数据违反了环保法规的要求，则可能是在生产设计过程中出现了漏洞，这是企业风险评估的严重过失。 ⑤对外错误或虚报报告可能表明管理层对风险与内控管理的轻率态度。如果在某一个区域，管理层得悉并纵容虚假报告，将会造成上行下效的后果。 (3)企业内部控制方面的4个改进措施 ①建立反舞弊机制。 明确反舞弊工作的重点领域包括，在财务会计报告和信息披露等方面存在不正确、误导性陈述或者重大漏报，有关机构在反舞弊工作中的权限，以及规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救措施。 ②倡导企业道德文化建设。 企业文化建设既要注重"上下结合"，更应注重企业治理层和经理层的示范作用，绝不纵容虚假报告。 ③加强对员工的道德教育。 并可考虑在劳动合同中明确违反道德原则的后果和纪律处分。 ④制定完善的人力资源政策。 包括新员工的试用期和岗前培训制，对试用人员进行严格考察，以减低在各业务流程当中可能出现的操作风险。

本文链接：https://www.51bdks.net/show/nz8v3l.html