项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（

【名词&注释】

实验设计(experimental design)、积极参与(active participation)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、消极影响(negative influence)、质量标准。、实际成本(actual cost)、计划成本(planned cost)、施加影响、项目关系人

[单选题]项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。

A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾

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[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

A. 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B. 项目进度超前于计划，项目成本超出预算
C. 项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
D. 项目进度落后于计划，项目成本超出预算

[单选题]在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。

A. 项目开发阶段
B. 项目实施阶段
C. 项目控制阶段
D. 项目收尾阶段

[单选题]项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。

A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾

[单选题]制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。

A. 一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B. 一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
C. WBS的每一项可以由多人负责
D. 每项WBS都必须归档

[单选题]某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）。

A. 进度超前于计划
B. 进度落后于计划
C. 进度符合计划
D. 进度无法确定

[单选题]对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准，属于项目质量管理的（）。

A. 质量控制过程
B. 质量保证过程
C. 质量计划过程
D. 质量实施过程

[单选题]利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（）。

A. 成本收益分析法
B. 质量标杆法
C. 流程图法
D. 实验设计法

[多选题]关于项目生命周期及其特点的说法，正确的有（）。

A. 项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
B. 项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
C. 项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
D. 项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
E. 将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

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