（）是一种结构化工具，通常具体列出各项内容，用来核实所要求的

【名词&注释】

定性分析(qualitative analysis)、实验设计(experimental design)、控制程序(control program)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、怎么办、操作性定义(operational definition)、建议书(proposal book)、解决方案。、商讨问题

[单选题]（）是一种结构化工具，通常具体列出各项内容，用来核实所要求的一系列步骤是否已经执行。

A. 操作性定义^{(operational definition)}
B. 质量核对表
C. 质量管理计划
D. 实验设计

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学习资料：

[单选题]在采购过程的哪个阶段中，需求建议书^{(proposal book)}被发布：（）

A. 采购计划编制
B. 询价计划编制
C. 询价
D. 资源挑选

[单选题]你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）

A. 进行风险定性分析
B. 确定影响项目的最大风险
C. 把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平
D. 确定哪一个决策具有最大的预期值

[单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）

A. 项目型
B. 强矩阵型
C. 弱矩阵型
D. 平衡矩型

[单选题]你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了，你该怎么办？（）

A. 告诉发起人和高级管理层，到此时任何的变化都超出了范围，不应当考虑了。
B. 会见项目的发起人和高层，商讨问题和可能的解决方案。
C. 和法律部门交谈，以保证你的活动不会违法。
D. 要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题。

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