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结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()

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    调查研究(investigation)、管理方法、项目经理(project manager)、大型项目(large-scale project)、管理程序、工作范围(working range)、有创造性(possesses creative)、最低水平(the lowest level)、产品描述(product description)、创造性的(creative)

  • [单选题]结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()

  • A. 企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划
    B. 企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成
    C. 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
    D. 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

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  • 学习资料:
  • [单选题]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()
  • A. 管理原理不同
    B. 管理方法和工具不同
    C. 管理程序不同
    D. 管理范围不同

  • [单选题]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是()
  • A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
    B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量
    C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
    D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

  • [单选题]你是一个系统集成项目的项目经理,此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件,但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书,在这种情况下说明书也可以被称为()。
  • A. 产品描述(product description)
    B. 合同范围报告
    C. 项目章程
    D. 合同

  • [单选题]你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围()。
  • A. 遵照你为项目制定的WBS,运用你确定的工作包
    B. 对工作包开发一个分项目WBS,因为这是他的公司的职责
    C. 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
    D. 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

  • [单选题]当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即的行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()。
  • A. 成本管理计划
    B. 变更管理计划
    C. 业绩衡量计划
    D. 计划偏离管理计划

  • [单选题]以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力,使得团队不行不放弃重要的、有创造性(possesses creative)的主意以遵守团队标准()。
  • A. C

  • [单选题]与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为()。
  • A. B

  • [单选题]检查和接受的要求在以下哪个文件中加以规定()。
  • A. A

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