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由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为( )。

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  • 【名词&注释】

    劳动强度(labor intensity)、自我概念(self-concept)、用人单位(employing unit)、管理决策、行政部门(administrative department)、劳动就业权(employment right)、创造发明(creation and invention)、国家规定、物质需要(material needs)、俱乐部型(club-oriented)

  • [单选题]由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为( )。

  • A. 需要
    B. 动机
    C. 激励
    D. 兴趣

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  • 学习资料:
  • [单选题]在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动,称之为( )。
  • A. 绩效辅导
    B. 绩效监控
    C. 绩效反馈面谈
    D. 绩效改进

  • [单选题]在劳动关系中,雇主的权利不包括( )。
  • A. 组织权
    B. 劳动指挥权
    C. 奖惩权
    D. 劳动就业权

  • [单选题]对某一职业领域有用信息的组织和利用被称为( )。
  • A. 技能
    B. 动机
    C. 知识
    D. 自我概念

  • [单选题]用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的,劳动保障行政部门应责令改正,并按照受侵害的劳动者每人( )的标准计算,处以罚款。
  • A. 500元以上1000元以下
    B. 1000元以上3000元以下
    C. 1000元以上5000元以下
    D. 3000元以上5000元以下

  • [多选题]人力资源和社会保险行政争议的当事人包括( )。
  • A. 用人单位和劳动者
    B. 人民法院
    C. 医疗服务机构
    D. 社会保险经办机构
    E. 人力资源社会保障行政部门

  • [单选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。
  • 该咨询公司目前的组织文化类型属于( )。

  • A. 学院型
    B. 俱乐部型(club-oriented)
    C. 棒球队型
    D. 堡垒型

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