【名词&注释】
经营活动(operating activities)、因地制宜(local conditions)、正确处理(correctly handling)、股东大会(general meeting of shareholders)、开展工作(developing job)、提高工作效率(improve work efficiency)、精简机构(reduction of administrative)、技术工作(technology work)、各职能部门(different functional department)、企业集团管理体制
[多选题]企业法人治理结构包括()。
A. 股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排
B. 股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排
C. 对经理人员的激励和约束机制的设计及实施方法
D. 企业出现危机时,法人股东的行为方式
E. 股东是公司的出资人
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学习资料:
[单选题]企业集团的组织结构的联结方式不包括()。
A. 层层控股型
B. 环状持股型
C. 资金借贷型
D. 分层控股型
[多选题]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
A. 减少管理层次,精简机构(reduction of administrative)和人员,提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C. 具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 总经理和各职能部门(different functional department)原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
[多选题]企业集团职能机构的职权是()。
A. 为重大决策的磋商提供信息
B. 拟定集团中长期计划
C. 拟定集团的年度生产计划
D. 抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
E. 对成员企业的生产、技术工作(technology work)和经营管理进行协调与指导
[多选题]集团本部控制事业部的措施主要有()。
A. 资金控制
B. 计划控制
C. 财务控制
D. 分配控制
E. 人事控制
[单选题]以下对国外企业集团管理体制错误理解的是()。
A. 组织更加紧密
B. 组织严密性
C. 因地制宜性
D. 重视人的作用
[多选题]组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是()。
A. 员工之间的关系
B. 直线主管与参谋人员的关系
C. 组织集权与分权的关系
D. 主管与下属的授权关系
E. 决策权与处置权的关系
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