项目经理必须收到来自工程师、合同负责人、采购人员和市场营销人

【名词&注释】

分类管理(classified management)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、电子设备(electronic equipment)、说明书(specification)、替代品(substitute)、为什么(why)、怀俄明州(wyoming)、有助于(helpful to)、不满意(not satisfied)

[单选题]项目经理必须收到来自工程师、合同负责人、采购人员和市场营销人员的报告和简报。该项目经理的沟通困境在于（）

A. 编码
B. 解码
C. 媒介的选择
D. 单向沟通

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学习资料：

[单选题]实现项目目标以后或因为其他原因终止后，项目或阶段要求（）

A. 管理收尾
B. 明确表示的项目记录
C. 更新所有的变更要求
D. 确定项目计划

[单选题]已开办出口收入存放境外业务的企业被列为B类的，在分类管理有效期内，企业不得使用（）对外支付。

A. 境外账户
B. 待核查账户
C. 经查项下账户
D. 人民币账户

[单选题]你正负责在怀俄明州^(wyoming)的艾文斯顿建造第一家室内滚轴溜冰场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并采用了一次性付款的合同。那名从未离开过印第安那州考克摩的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。这也有助于^{(helpful to)}利润率目标的实现。这种情况表明（）.

A. A、专业的成本评估建议是非常必要的
B. B、每个干系人都具备有助于^{(helpful to)}项目计划形成的技能和知识
C. C、对一次性付款的合同来讲，最理想的成本估算方法是将一个带有变量的模型和专家的判断使用
D. D、一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息

[单选题]你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）.

A. A、业绩衡量基线
B. B、变更管理计划
C. C、质量保证计划
D. D、项目计划

[单选题]客户对项目的可交付成果不满意^{(not satisfied)}，下面哪项是你最应该采取的行动？（）

A. 告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意
B. 会见客户提供项目可交付成果的替代品
C. 会见团队以决定需要的变更
D. 分析为什么^(why)客户对此可交付成果不满意^{(not satisfied)}

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