分部制组织结构形式的缺点包括（）。

【名词&注释】

合作关系(cooperative relationship)、基本特征(basic characteristics)、品牌战略(brand strategy)、战略目标(strategic target)、主要内容(main contents)、目标客户群(target consumers)、形象设计、与众不同(larruping)、独具匠心(show originality)、房地产开发商

[多选题]分部制组织结构形式的缺点包括（）。

A. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B. 分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
C. 各分部之间的横向联系和协调较难
D. 不利于培养高层管理者的后备人才
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]凭借自身的行业地位或综合优势，通过与大型房地产开发商建立战略合作关系，来获得持续、稳定的业务，这是（）中较为独特的方式。

A. 单店经营模式
B. 无店铺经营模式
C. 连锁经营模式
D. 混合经营模式

[单选题]下列选项中，（）是品牌生存与发展最宝贵的财富，是品牌持续发展最强大的推动力。

A. 品牌核心价值
B. 品牌建设
C. 品质管理
D. 品牌维护

[单选题]下列选项中，（）质量高低决定了整个品牌战略的成败。

A. A.品牌规划B.品牌结构C.品牌定位D.品牌愿景

[多选题]现代企业战略管理的主要内容主要包括（）。

A. 企业使命的确定
B. 内部环境与外部条件的分析
C. 业务领域选择
D. 制订战略目标
E. 制订重大经营策略

[多选题]门店形象设计的基本原则（）。

A. 符合经纪机构的形象宣传
B. 注重美观化
C. 注重个性化
D. 注重大众化
E. 注重人性化

本文链接：https://www.51bdks.net/show/nx4qgg.html