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企业集团组织结构的联结方式包括()。

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    有利条件(advantage)、企业集团(enterprise group)、集团公司(group company)、开展工作(developing job)、提高工作效率(improve work efficiency)、精简机构(reduction of administrative)、生产经营活动(production and operation activities)、各职能部门(different functional department)、处理问题(processing problem)、母公司控制

  • [多选题]企业集团组织结构的联结方式包括()。

  • A. 集团控股型
    B. 母公司控制型
    C. 层层控股型
    D. 环状持股型
    E. 资金借贷型

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  • 学习资料:
  • [单选题]20世纪20年代。一种新的垄断组织()又在德国出现。
  • A. 卡特尔
    B. 康采恩
    C. 托拉斯
    D. 辛迪加

  • [多选题]企业集团组织结构按照结合形态的不同。可分为()。
  • A. 正向结合型
    B. 横向结合型
    C. 复向结合型
    D. 纵向结合型
    E. 复合结合型

  • [单选题]对法人股东来说,()的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。
  • A. 员工股权
    B. 集体股权
    C. 个人股权
    D. 垄断股权

  • [多选题]“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
  • A. 减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
    B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
    C. 具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动(production and operation activities)
    D. 总经理和各职能部门(different functional department)原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误
    E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题(processing problem)

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