在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任，甲对乙是（）

【名词&注释】

生产能力(production capacity)、适应能力(adaptability)、管理能力、组织形式(organization form)、主要原因(main cause)、休息时间(rest time)、经营规模(scale of operation)、不承担责任(assume no responsibility for)、统一指挥(unity of command)、公司员工(company ' s employee)

[单选题]在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任^{(assume no responsibility for)}，甲对乙是（）

A. 被授权者
B. 代理职务
C. 助理或秘书
D. 参谋人员

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[单选题]过渡集权的弊端是（）

A. 降低组织的适应能力
B. 降低决策质量和员工的工作热情
C. A+B
D. 降低生产能力

[单选题]某公司随着经营规模^{(scale of operation)}的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工^{(company s employee)}工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）

A. 公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况
B. 公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理
C. 经理管理能力有限，致使员工对其不服
D. 公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

[单选题]摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（）原则。

A. 统一指挥^{(unity of command)}原则
B. 分权原则
C. 控制幅度原则
D. 分工原则

[单选题]直线职能制组织形式一般适用于（）

A. 中小企业
B. 大企业
C. 所有企业
D. 不能判断

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