【名词&注释】
代表性(representative)、管理方式、布莱克(blake)、管理方格理论、详细分析(detailed analysis)、审批权
[单选题]流程展开的过程中,我们的重心会放在()
A. NVA的流程
B. 造成COPQ的流程
C. 重工的流程
D. 以上皆非
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学习资料:
[单选题]某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批权,每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限,上级没有把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式,被称为()。
A. A、走动管理
B. B、参与管理
C. C、例外管理
D. D、动态管理
[单选题]布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析(detailed analysis),其中任务式领导的特点是()。
A. 对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况
B. 对生产和人的关心度都很小,领导仅扮演“信使”的角色
C. 注重创造一种良好的人际环境,不关心任务完成情况
D. 对人和任务都给予中等程度的关心,维持正常的生产效率和说得过去的士气
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