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孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手,你认为面对这种类型的谈判

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    创造力(creativity)、不合适(inconcinnity)、非正式(informal)、至关重要(very important)、经济环境因素

  • [单选题]孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手,你认为面对这种类型的谈判对手,他采取哪种说服手段最有效()。

  • A. 注重结果、形象生动、聚集重点
    B. 证据有力、规划周到、叙述全面
    C. 恪守信用、得到有威望和有影响的人的支持
    D. 经过验证、方法有效、有成功先例

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  • 学习资料:
  • [单选题]头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是()。
  • A. 人员都应该是专家
    B. 能够进行批评
    C. 人员越少越好
    D. 提出较多数量的想法

  • [单选题]团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估,这属于()评估方式。
  • A. 正式
    B. 最终
    C. 非正式
    D. 临时

  • [单选题]从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT可以用来分析()。
  • A. 内部条件或因素
    B. 外部条件或因素
    C. 经济环境因素
    D. 相关者因素

  • [单选题]思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。
  • A. 在严肃的、非常正式的氛围中展开
    B. 鼓励他们多谈困难
    C. 对于他们提出的问题及时给予解决意见
    D. 坚持双向的交流方式

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