组织级项目管理与大型项目管理题库2022专业知识每日一练(10月19日)

1. [单选题]美国印第安人^{(american indian)}事务局与你们公司签订一个整修纳瓦霍保留区一所小学的合同。其中的一款叫印第安人的优先选择权，要求雇用保留区内的美国劳工和转包商。这属于以下哪一种约束类型（）？

A. 社会
B. 经济
C. 环境
D. 法律

2. [单选题]你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高，而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中，你说PERT和CPM的最主要的差别是，PERT（）。

A. A

3. [单选题]最近，你们公司在已有的高尔夫装置的生产线中引进了一个叫做“金属木”的新装置^{(new device)}。这种“金属木”是钛、铀和锰的合金。你们公司宣称这种球棒对任何的一击都将增加80码远。产品投放市场的效果是惊人的。美国职业高尔夫球协会的每一个主要人士都买了一套。但是，在过去的几星期内，情况却变得可怕。这些球棒给高尔夫球队员带来了很多令人头疼的问题。你决定进行失败方法和危险程度的分析以（）。

A. C

4. [单选题]选择项目组织的最佳形式时，第一步^{(first step)}是（）。

A. B

5. [单选题]当卖方违反合同的时候，买方不能接受（）。

A. B

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/nvpekz.html