李明是黎明信息公司的董事长，单枪匹马创下了今天的事业，算是相

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、销售收入(sales income)、空间组织(spatial organization)、直截了当(pointblank)、财务数据(financial data)、非银行金融机构(non-bank financial institutions)、未分配利润(undistributed profit)、公司员工(company ' s employee)、先进设备(advanced equipment)、提高效率、降低成本

[多选题]李明是黎明信息公司的董事长，单枪匹马创下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。最近，李明发现公司员工^{(company s employee)}并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划，与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说："我不能不干涉他们，但是经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。"

影响企业组织结构形式选择的因素有( )。

A. 企业的生产技术和工艺
B. 企业规模
C. 企业经营发展战略
D. 企业技术

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学习资料：

[单选题]( )又称工序能力或工艺能力，它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说，它是过程能稳定地生产合格产品的能力，即满足产品质量要求的能力。

A. 加工能力
B. 制造能力
C. 生产能力
D. 过程能力

[单选题]某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。

该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备^{(advanced equipment)}，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（ ）万台。

A. 200
B. 31
C. 27
D. 24

[单选题]ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括( )。

A. 市场抽样检验
B. 供方抽样检验
C. 需方抽样检验
D. 在市场和供方抽样检验

[单选题]根据"资产=负债+所有者权益"这一会计恒等式形成的财务报表是( )。

A. 损益表
B. 资产负债表
C. 现金流量表
D. 主要业务收支明细表

[单选题]企业生产过程空间组织最常见的形式是( )。

A. 工艺专业化布置
B. 对象专业化布置
C. 混合式布置
D. 固定布置

[单选题]新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为（ ）。

A. 购买频率
B. 再购率
C. 试用率
D. 离差率

[多选题]下列财务数据中，能够在资产负债表中查到的有( )。

A. 存货
B. 营业成本
C. 应收账款
D. 应付职工薪酬
E. 未分配利润^{(undistributed profit)}

[单选题] G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为15亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为18亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

采用销售百分比法预测，G公司下一年度的总资产预计为( )亿元。

A. 5.2
B. 5.6
C. 6.0
D. 6.5

[多选题]企业的技术改进可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为( )。

A. 新设备的添置
B. 新厂房的建设
C. 新技术的应用
D. 新工艺的发明
E. 新市场的开拓

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