下面属于企业价值最大化目标的优点的是（ ）。

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、市场需求(market demand)、管理方式、组织形式(organization form)、设备设计(equipment design)、短期行为(short term action)、实地调查(field survey)、样本标准差(sample standard deviation)、质量方针(quality policy)、组织生产(organizing production)

[多选题]下面属于企业价值最大化目标的优点的是（ ）。

A. 考虑了报酬实现时间，并用时间价值原理进行计量
B. 考虑了风险与报酬的关系
C. 克服企业在追求利润上的短期行为
D. 把各方得奖纳入到企业价值这个指标
E. 把企业的利润和股东投入的资本联系起来

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学习资料：

[单选题]企业管理者对质量的指导思想和承诺是( )。

A. 质量管理
B. 质量控制
C. 质量方针^{(quality policy)}
D. 质量指标

[多选题]在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009，-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差^{(sample standard deviation)}为s＝0.0047。 根据以上资料，回答下列问题：

在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是( )。

A. 工具
B. 机修
C. 原料
D. 市场需求

[单选题]( )是开始改善生产现场的第一步。

A. 清洁
B. 清扫
C. 整理
D. 素养

[单选题]下列属于计量值控制图的是( )。

A. 多值控制图
B. 平均值和极差控制图
C. 方差和极差控制图
D. 计件值控制图

[单选题]企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。

A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制

[多选题] 某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 根据以上资料，回答下列问题：

若采用平行顺序移动方式，其优点包括( )。

A. 生产周期较短
B. 每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象
C. 设备能连续、正常运转
D. 组织生产^{(organizing production)}比较简单

[单选题]在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为( )。

A. 设备设计定额
B. 设备利用定额
C. 设备维修定额
D. 设备寿命定额

[单选题]企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是( )。

A. 招聘决策
B. 选择招聘渠道
C. 发布招聘信息
D. 收集求职资料

[多选题]企业进行市场调查可以采用的方法有( )。

A. 经验判断法
B. 访问法
C. 观察法
D. 联测法
E. 实验调查法

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