在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免

【名词&注释】

新技术(new technology)、环境保护(environmental protection)、项目经理(project manager)、投标人(bidder)、估计值(estimated value)、项目风险分析(project risk analysis)

[单选题]在项目风险分析^{(project risk analysis)}过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）

A. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
B. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
C. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
D. 不断的寻找保险公司以规避风险
E. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值^{(estimated value)}正好相符

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学习资料：

[单选题]招开投标人会议属于以下哪个过程？（）

A. 询价
B. 采购规划
C. 合同管理
D. 发包规划

[单选题]一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本，这被称为：（）

A. 增值变更
B. 定义项目范围时的错误或遗漏
C. 外部事件
D. 应急计划或者权变计划

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