【名词&注释】
注意事项(points for attention)、紧急措施(emergency measure)、管理能力、六西格玛管理(six sigma management)、大理石(marble)、亲和性(compatibility)、亲近感、具体情况(concrete conditions)、减少测量误差(reduce measurement error)、严重不足(serious shortage)
[单选题]大理石平板在使用时注意事项()。
A. 测量时可在平板上磨擦工件以去除毛刺
B. 可在平台上敲打
C. 可用水进行平台清洁
D. 使用前要擦干净平台表面,禁止磨擦、敲击,使用后最好用平台腊保养
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学习资料:
[单选题]以下不是亲和图步骤的是().
A. 明确目的及语言数据的来源
B. 记录下收集到的语言数据
C. 对语言数据进行讨论
D. 依据各语言数据的亲和性(即有亲近感,所表述内容类似)将卡片分组放置
[单选题]设备良好的R&R可以确保().
A. A、增加产品出数
B. B、减少测量误差(reduce measurement error)
C. C、提高生产效率
[单选题]()缺陷在镜片的所有等级面都不能接受。
A. 裂纹
B. 尘点
C. 凹陷
D. 以上均不是
[单选题]对过程能力指数Cp值的评价下面说法不正确的是:()。
A. Cp≥1.67,级别I级,过程能力过高(应视具体情况(concrete conditions)而定)
B. 1.33≤Cp≤1.67,级别II级,过程能力充分,表示技术管理能力已很好,应持续维持
C. 1.00≤Cp≤1.33,级别III级,过程能力充足,但技术管理能力较勉强.应设法提高为Ⅱ级
D. 0.67≤Cp≤1.00,级别V级,过程能力严重不足(serious shortage),表示应采取紧急措施和全面检查,必要时可停工整顿
[多选题]关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()
A. 六西格玛管理以顾客为关注中心
B. 六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学
C. 六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D. 六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E. 六西格玛管理聚集于流程的改进
[单选题]施工图纸会检计划由()负责编制。
A. 各专业工程师
B. 项目总工
C. 公司副总
D. 技术中心
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