悬臂浇筑梁的实测项目中属于关键项目的有（　　）。

【名词&注释】

不当得利(unjust enrichment)、项目经理(project manager)、建筑设备(building equipment)、环境分析(environmental analysis)、监督控制(supervisory control)、可行性研究报告(feasibility study report)、工程预付款(advance payment)、预付工程款(project prepayments)、同类项目(similar projects)、管理实施规划

[多选题]悬臂浇筑梁的实测项目中属于关键项目的有（　　）。

A. 混凝土强度
B. 轴线偏位
C. 顶面高程
D. 断面尺寸
E. 平整度

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学习资料：

[单选题]在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（　　）的内容。

A. 合同分析
B. 合同跟踪
C. 合同交底
D. 合同实施控制

[单选题]建设工程项目质量目标的具体定义过程，主要是在工程（　　）阶段。

A. 决策
B. 设计
C. 施工
D. 验收

[多选题]根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（　　）。

A. 建设单位
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 材料设备供应商
E. 政府的工程质量监督部门

[多选题]科学、系统地开展安全评价工作，其作用体现在（　　）。

A. 有利于劳动条件的改善
B. 有利于消除危险有害因素
C. 有利于最大限度地降低安全生产风险
D. 有利于全面提高企业的安全管理水平
E. 有利于系统地、有针对性地加强对不安全状况的治理

[多选题]项目管理实施规划的编制依据包括（　　）。可行性研究报告项目条件和环境分析资料项目管理规划大纲工程合同及相关文件同类项目^{(similar projects)}的相关资料

A. B,C,D,E

[多选题]2013年3月10日，甲建筑设备生产企业与乙施工单位签订了一份买卖合同，合同约定4月22日交付。但甲建筑设备生产企业将乙施工单位订购的价值50万元的某设备错发给了丙施工单位，几天后，甲索回该设备并交付给乙，乙因丙曾使用过该设备造成部分磨损而要求甲减少价款3万元。下列关于本案中债的性质的表述，错误的有（　　）。

A. 甲错发设备给丙属于无因管理之债
B. 丙向甲返还设备属于不当得利之债
C. 乙向甲支付设备款属于合同之债
D. 甲向乙少收3万元货款属于侵权之债
E. 丙擅自使用该设备对乙应承担侵权之债

[单选题]关于工程预付款^{(advance payment)}支付时间的说法，不正确的是（　　）。

A. 若发包人未按合同约定预付工程款^{(project prepayments)}，承包人应在预付时间到期后14d内向发包人发出要求预付的通知
B. 发包人收到要求预付的通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14d后停止施工
C. 凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款^{(project prepayments)}
D. 在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的7d内预付工程款^{(project prepayments)}

[多选题]夹丝玻璃的特性包括（　　）。

A. 抗冻性
B. 安全性
C. 防火性
D. 防盗抢性
E. 防腐蚀性

[单选题]在主缆架设与防护施工检测中，索股标高误差要求为（　　）。

A. 中跨跨中L/30000，边跨跨中为中跨跨中的2倍，上下游基准索股高差10倍
B. 中跨跨中L/30000，边跨跨中为中跨跨中的3倍，上下游基准索股高差10倍
C. 中跨跨中L/20000,边跨跨中为中跨跨中的3倍，上下游基准索股高差10倍
D. 中跨跨中L/20000，边跨跨中为中跨跨中的2倍，上下游基准索股高差10倍

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