在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括()。

【名词&注释】

技术资料(technical data)、信息加工(information processing)、社会压力(social pressure)、决定因素(determinants)、技术工作(technology work)、相关内容(related contents)、部门经理(department manager)、俄亥俄大学、经验丰富(well experienced)、三分钟

[多选题]在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括()。

A. 项目的特点
B. 心理决定因素
C. 社会压力
D. 决策者的态度
E. 组织的决定因素

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[单选题]根据社会模型，管理者一旦做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是()。

A. 项目的特点
B. 心理决定因素
C. 社会压力
D. 组织决定因素

[多选题]下列哪些领导风格是以管理者为中心的()。

A. 亲密的
B. Y理论
C. 任务驱动
D. 指导
E. 支持

[多选题]老赵是一位技术经验丰富^{(well experienced)}的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

A. B, C

[多选题]小李是某公司的部门经理^{(department manager)}。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

A. B, C

[单选题]俄亥俄模式关于领导风格的研究得出的两个主要维度是（）。

A. 关心人和工作管理
B. 员工取向和生产取向
C. 独裁和民主
D. 民主和放任

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