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企业在成长阶段宜于采用的财务战略是()

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  • 【名词&注释】

    规模经济、经营方式(management mode)、家用电器(household appliances)、竞争对手(competitor)、外部环境(external environment)、降低成本(reduce cost)、发展需要、不断改进(continuous improvement)、汽车公司(automobile company)、有效途径和方法(effective ways and methods)

  • [单选题]企业在成长阶段宜于采用的财务战略是()

  • A. 引进风险投资者
    B. 私募或公募
    C. 股票公开上市
    D. 负债筹资

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  • 学习资料:
  • [多选题]依据COSO对内部控制的表述,下列各项属于内部控制活动的有()
  • A. 管理哲学
    B. 调节和复核
    C. 计算和会计
    D. 人员控制

  • [多选题]在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有()。
  • A. 建设
    B. 持有
    C. 收获
    D. 剥夺

  • [多选题]下列属于管理层购入的好处的有()
  • A. 在当前的公司管理不善,需要替换现有管理层时,外部管理层购入能产生特别明显的效果
    B. 高效的管理者能够迅速承担起新的责任
    C. 新管理层试图实施新的经营方式时会受到雇员支持
    D. 新管理层会更关注公司的长期发展

  • [单选题]甲公司是一家零售超市。该公司采用了一项技术,通过该技术可搜集大量数据,提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息,以及需要加大销售的商品信息等。根据以上信息可以判断,甲公司采用的这一数据收集方法是()
  • A. 电子资金转账
    B. 电子销售点
    C. 电子数据交换
    D. 电子商务

  • [单选题]美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业,其在1971年收购了弗兰克林电器公司,1978年买下了美国汽车公司(automobile company)的电器部,1979年兼并了通用汽车公司(automobile company)的电冰箱部,WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张,主要得益的战略类型是()
  • A. 后向一体化战略
    B. 前向一体化战略
    C. 横向一体化战略
    D. 密集型战略

  • [单选题]红十字会是最普通的非营利组织,下列各项中,不属于非营利组织的首要目的是()
  • A. A、提高社会福利
    B. B、促进政治变革
    C. C、促进社会变革
    D. D、降低成本

  • [单选题]甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气,秉持“因为不是第一,所以更加努力”的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、选进的方法,以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求,也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施,属于评价核心竞争力方法中的()。
  • A. 企业的自我评价
    B. 产业内部比较
    C. 基准分析
    D. 成本驱动力和作业成本法

  • [单选题]广东某铝制造企业,由于自身发展需要,对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是()。
  • A. A

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