为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他

【名词&注释】

项目经理(project manager)、项目管理软件(project management software)、供应商(supplier)、一部分(part)、接收者、正确理解(correct understanding)、怎么做、最喜欢(the most interesting)

[单选题]为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做？（）

A. 拒绝馈赠，并报告该事件
B. PMI没有规定在这种情况下应采取的措施
C. 接受馈赠，并将该事件报告有关方面
D. 与高层经理商讨此事

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学习资料：

[单选题]公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）

A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡

[单选题]在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）

A. A、职责矩阵
B. B、项目计划
C. C、沟通计划
D. D、工作分解结构

[单选题]手工归档系统、电子数据库、电子通信工具、进度计划的网络界面和项目管理软件是以下哪项的例子？（）

A. 整合的项目管理信息系统（IPMIS）
B. 内部沟通系统
C. 信息发布工具
D. 项目记录

[单选题]作为沟通过程的一部分，信息发送方有责任要（）

A. 确保接收者赞同所传达的信息
B. 确认信息已被正确理解^{(correct understanding)}
C. 用最喜欢^{(the most interesting)}的方式表述信息
D. 对媒介做正确解码

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