平衡计分卡通过（）指标体系设计来阐明和沟通企业战略，促使个人

【名词&注释】

平衡计分卡(balanced scorecard)、赔偿损失(restitutionary damage)、在产品(goods in process)、企业战略(enterprise strategy)、最大化(maximization)、固定成本(fixed cost)、原材料检验(raw materials checking)、产销量、培训费(training expense)

[多选题]平衡计分卡通过（）指标体系设计来阐明和沟通企业战略，促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调，以实现企业价值最大化和长期发展的目标。

A. 客户维度
B. 内部运营维度
C. 学习与成长维度
D. 企业使命维度
E. 财务维度

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学习资料：

[多选题]相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的（）之和。

A. A、差量收入
B. B、固定成本
C. C、边际成本
D. D、变动成本
E. E、差量成本

[单选题]功能成本评价中，应将目标成本照（）进行分配。

A. 成本系数
B. 功能评价系数
C. 价值系数
D. 产销量

[单选题]某企业在进行成本性态分析时，需要对混合成本进行分解；据此可以断定：该企业应用的是（）。

A. 高低点法
B. 回归直线法
C. 分步分析程序
D. 同步分析程序

[单选题]在产品质量成本中，会随着产品质量下降而增加的质量成本是（）。

A. 废品损失、事故处理、成品检验费、质量控制费、退货损失
B. 废品损失、返修费用、违反合同损失、保修费用、赔偿损失
C. 废品损失、返修费用、保修费用、质量培训费^{(training expense)}、质量控制费
D. 材料损失、复检费用、降价处理损失、赔偿损失、原材料检验^{(raw materials checking)}费

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