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从战略变革的整个过程来看,整个变革过程中最困难的阶段是()

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    经济环境(economic environment)、品牌效应(brand effect)、企业破产(enterprise bankruptcy)、财务状况(financial situation)、价值链分析(value chain analysis)、优先选择(priority selection)、坚实基础(solid foundation)、各种活动(various activities)、当地化策略、企业形象。

  • [单选题]从战略变革的整个过程来看,整个变革过程中最困难的阶段是()

  • A. 解体阶段
    B. 变革阶段
    C. 重新巩固阶段
    D. 反馈调整阶段

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲公司是一家刚成立的公司,主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立,公司没有自己的品牌效应,于是与某著名洗衣粉品牌达成协议,进行捆绑销售,这属于企业价值链活动的()
  • A. 生产经营
    B. 人力资源管理
    C. 服务
    D. 市场营销

  • [单选题]国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于()
  • A. 扁平型组织结构
    B. 高长型组织结构
    C. 矩阵制组织结构
    D. 职能制组织结构

  • [多选题]以下关于Z分模型说法正确的有()
  • A. Z分模型对于超过两年的预测期间,精确度会下降
    B. Z分模型是根据生产性企业进行预测的
    C. Z分模型的预测结果等于或大于3时,表明企业财务状况稳定
    D. Z分模型综合考虑了反映宏观经济环境的变量

  • [单选题]当一个企业需要从财务上考虑平衡现金流或者需要获取新的利润增长点时,()可以作为一个优先选择的战略。
  • A. 横向一体化战略
    B. 纵向一体化战略
    C. 同心多元化战略
    D. 离心多元化战略

  • [多选题]在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中属于滞后指标的有()。
  • A. 新客户开发率
    B. 客户满意度
    C. 盈利率
    D. 顾客关系

  • [多选题]在并购过程中,为了防范东道国的政治风险可以采取下列哪些措施()。
  • A. 支付高额的并购费用
    B. 采取灵活的国际投资策略,构筑风险控制的坚实基础(solid foundation)
    C. 实行当地化策略,减少与东道国之间的矛盾和摩擦
    D. 加强对东道国的政治风险的评估,完善动态监测和预警系统

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