【名词&注释】
计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、供应商(supplier)、降低成本(reduce cost)、项目发起人(project promoter)、是什么(what is)、备忘录(memorandum)、建议书(proposal book)、如何做(how to do)、交付使用(initiation into service)
[单选题]收到标书和建议书(proposal book)并根据评估标准选择一家供应商,属于:()
A. 规划采购
B. 管理采购
C. 结束采购
D. 实施采购
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学习资料:
[单选题]您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。总裁已要求您的计划落实这一项目。您在拟定项目计划方面首先交付使用(initiation into service)的是什么?()
A. 项目费用估算
B. 项目范围描述
C. 项目进度计划
D. 项目质量计划
[单选题]在对项目进行管理过程中,你注意到在合同签订以前,谈判期间双方达成一致所签署的备忘录(memorandum)内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做(how to do)?()
A. A、要求其提供该可交付成果
B. B、与卖方的项目经理联系
C. C、不采取任何措施
D. D、签发函件,要求提交可交付成果
[单选题]关于项目可交付成果,下列哪句是正确的?()
A. 项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。
B. 在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述,然后随着时间的推移对它们进行细化。
C. 在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。
D. 在项目可交付成果由项目发起人确定
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