小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司今年来承接的物业

【名词&注释】

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[多选题]小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司今年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 根据以上资料，回答下列问题：

小王在选取典型职位时应考虑的因素有( )。

A. 职位的代表性
B. 职位的关键程度
C. 职位内容的变化程度
D. 职位工作的自主性

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学习资料：

[单选题]关于员工关系管理中离职的说法，错误的是（）。

A. 解聘可分为即时解聘和预告解聘
B. 辞职是员工单方面离职行为
C. 协商离职须经双方协商一致
D. 协商离职，企业必须支付经济补偿金

[多选题]属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。

A. 量化标准
B. 卓越标准
C. 基本标准
D. 客观标准
E. 描述性标准

[单选题]用人单位招用劳动者，应当到当地( )备案，为劳动者办理就业登记手续。

A. 社会保险经办机构
B. 公共就业服务机构
C. 工会
D. 劳动争议仲裁委员会

[多选题] 关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有（ ）。

A. 劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决
B. 对员工怠工可以采取拖延法来解决
C. 员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决
D. 对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬
E. 对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

[单选题]劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的（）的关系。

A. 劳动权利与义务
B. 责任与义务
C. 雇用与被雇用
D. 劳动与报酬

[多选题]前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单，每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意，绝大多数人并没有改变主意。

、 关于该实验结果的说法，错误的是（ ）。

A. 团体压力并不是人们改变主意的关键因素
B. 一个人接受多数人的意见，必然是屈服于压力，怕被孤立
C. 人们改变意见是为了与团体保持一致
D. 当团体的意见出现原则性错误时，大多数人会从众

[单选题]关于试用期表述错误的是( )。

A. 同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
B. 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；
C. 劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过两个月；
D. 三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过四个月。

[单选题]劳动者被用人单位招用的，由（）办理就业登记。

A. 劳动者本人
B. 用人单位
C. 公共就业服务机构
D. 劳动行政部门

[单选题]关于影响招聘活动的因素的说法，正确的是( )。

A. 企业社会形象的好坏对招聘没有影响
B. 劳动力市场的供给小于需求时，企业在招聘中的吸引力更大
C. 国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响
D. 企业的招聘政策若比竞争对手具有优势，将增加企业在招聘活动中的吸引力

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