帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是很好的管理者。

【名词&注释】

重要性(importance)、工作方法(working method)、工作态度(working attitude)、目标管理(objective management)、管理者、格式化(formatting)、机会成本(opportunity cost)、工作计划(working plan)、负责人(person in charge)、时间管理法

[判断题]帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是很好的管理者。

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学习资料：

[多选题]作为测量时间方法的太阳周期分隔点有（）。

A. 夏至
B. 冬至
C. 春分
D. 秋分

[多选题]在组织的（）阶段，目标尤其重要。

A. A、变革
B. C、成熟
C. C、快速成长
D. D、正常发展

[多选题]出差的机会成本^{(opportunity cost)}包括：（）

A. A、指导下属提高她的技能
B. B、和一个重要客户吃饭，很可能因此而得到一份新订单
C. C、为下属和团队制定出一个更有效率的工作计划^{(working plan)}
D. D、通过电话与四五个潜在的客户沟通

[单选题]作为团队负责人^{(person in charge)}，所面临的挑战是从（）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值目标。

A. A、现实目标
B. B、潜在目标
C. C、个人目标
D. D、项目目标

[单选题]以下选项中不属于时间管理法则的是（）

A. 永远保持焦点
B. 格式化
C. 积极争论
D. 提前休息

[单选题]目标管理的好处包括改变员工的（）。

A. 工作方法
B. 工作意识
C. 努力程度
D. 工作态度

[单选题]目标设定要根据目标的重要性确定不同的（）。

A. 比重
B. 权重
C. 范围
D. 性质

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