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甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业

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    杠杆作用(leverage)、参考价值(reference value)、随机应变(improvise)、流动比率(current ratio)、其他地区(other places)、国内航线、长远利益(long-term interests)、开拓型战略(exploiting strategy)、应付账款周转期、中东战争(middle east war)

  • [单选题]甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二线城市快件24小时送达,其他城市不超过36小时。为此,公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看,甲公司平衡计分卡的内容可以包括()。

  • A. 处理单个订单时间
    B. 提供服务承诺
    C. 建立服务标准
    D. 品牌形象建设

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  • 学习资料:
  • [单选题]某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是()
  • A. A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
    B. B、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
    C. C、降低了企业总部的控制跨度
    D. D、该组织结构无须在事业部之间分摊成本

  • [多选题]查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值,下列类型中属于该分类的有()
  • A. A、权力导向型
    B. B、角色导向型
    C. C、任务导向型
    D. D、人员导向型

  • [多选题]甲公司向银行申请短期借款,银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力,则银行可以选择的指标有()
  • A. A、流动比率
    B. B、速动比率
    C. C、每股盈余
    D. D、现金流量比率

  • [单选题]根据钱德勒的结构跟随战略命题,与市场开发战略相匹配的组织结构是()。
  • A. 简单的结构
    B. 职能部门结构
    C. 事业部制结构
    D. 矩阵结构

  • [单选题]缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是()。
  • A. 开拓型战略(exploiting strategy)组织
    B. 防御型战略组织
    C. 分析型战略组织
    D. 反应型战略组织

  • [单选题]甲公司是亚洲某国一家航空公司,2015年该企业制定了进一步扩大企业规模,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争(middle east war)导致发生了误击坠机事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于()。
  • A. 早期失效
    B. 中期失效
    C. 晚期失效
    D. 偶然失效

  • [多选题]实施企业战略分析与控制的主要形式是()。
  • A. 论文
    B. 专著
    C. 统计分析报告
    D. 专题报告

  • [多选题]当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
  • A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
    B. 要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
    C. 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
    D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

  • [多选题]甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。
  • A. 财务角度
    B. 内部流程角度
    C. 创新与学习角度
    D. 顾客角度

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