进行FMEA分析时对于风险度大的故障模式必须（）

【名词&注释】

解决问题(solving problems)、设备管理(equipment management)、竞争对手(competitor)、流程图(flow chart)、六西格玛管理(six sigma management)、采取措施(take measures)、尽善尽美、六西格玛项目、产品和服务(product and service)、倡导者(advocator)

[多选题]进行FMEA分析时对于风险度大的故障模式必须（）

A. 提供备件以便在出现该故障模式时更换
B. 规定在出现该故障模式时安排抢修
C. 采取设计和工艺的改进措施消除该故障模式或降低其风险度
D. 采取措施降低该故障模式的严重度、发生频率和检测难度

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学习资料：

[单选题]某产品加工装配需要两道工序，第一道工序的西格玛水平为4.0，第二道工序的西格玛水平为3.0，则装配作业的整体西格玛水平为：小于等于最小工序西格玛水平（）

A. 3.0
B. 4.0
C. 3.5
D. 不能根据上述信息计算出装配作业的整体西格玛水平

[单选题]在立项表（项目授权书）中进行问题陈述，最恰当的是（）

A. 公司产品装船时间比竞争对手平均长10天，应消除产品装船的
B. 为了缩短停机时间，设备管理不蒙有必要改善业务顺序
C. 公司××产品1-6月份不合格率为7%，其主要缺陷为毛刺，异物，裂边各占3%，2.5%，1.5%，重修和报废达120万元
D. 最近调查发现35%以上的顾客对我们的产品和服务^{(product and service)}提出或多或少的不满

[多选题]在项目中要识别和确定影响过程波动的变异源，在多变异分析（Mnlti-variAnalysis）中，通常将变异源划分为三类，请确定是哪三类（）？

A. 时间变异、产品间变异和产品内变异
B. 时间变异、位置变异和噪声变异
C. 可控变异、噪声变异和时间变异
D. 可控变异、周期变异和噪声变异

[单选题]在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）

A. 倡导者^(advocator)
B. 黑带大师
C. 黑带
D. 绿带

[单选题]使用合理子组原则进行分组抽样，子组大小为5，共抽取15组数据，计算出每组极差的均值为3.2，数据的均值为26.5，产品的规格为：25±2，参考下表，则产品的CPK为（）

A. 0.12
B. 0.85
C. 0.48
D. 0.97

[多选题]在六西格玛项目中，除了可使用因果图来挖掘潜在的因子，也可使用变量流程图来挖掘潜在的因子，则以下关于变量流程图的使用，说法正确的是（）

A. 变量流程图是基于流程来挖掘因子的，必须先将流程图画出来
B. 使用变量流程图挖掘潜在的因子，应先确认每个流程的输出
C. 使用变量流程图挖掘潜在的因子，应从每个流程的输入开始
D. 制造类问题使用变量流程图挖掘潜在的因子时，每个流程也要从5M1E角度去挖掘

[单选题]下面关于精益生产说法错误的是（）。

A. 精益生产的核心思想是消除浪费，暴漏问题和解决问题
B. 精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
C. 精益生产方法已经发展成熟，可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析
D. 看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具

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