以下关于公司文化的描述中，哪一项可以体现出公司文化较高的地位

【名词&注释】

调查研究(investigation)、跨文化(cross-cultural)、管理能力、合作伙伴(partner)、整合性、相互信任(mutual trust)、服务中心(service center)、迪士尼公司、沃尔玛公司、金字塔式

[单选题]以下关于公司文化的描述中，哪一项可以体现出公司文化较高的地位差（）.

A. 沃尔玛公司把所有的员工都叫做“合作伙伴”而不是雇员
B. 迪士尼公司把人事部叫做“角色分派中心”
C. 星巴克把总部叫做“国际服务中心^{(service center)}”
D. 亚洲公司的金字塔式的组织结构

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学习资料：

[单选题]下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述，那个是不正确的（）.

A. 这两个概念是有区别的；
B. 经理指的是具有专业管理能力，即计划，控制，组织，引导能力的人；
C. 领导靠的是权威，经理靠的是威信。
D. 一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导。

[单选题]关于谈判的叙述中，不正确的是（）.

A. 互易性在谈判中容易让对方知道自己的底牌，因此要尽量避免。
B. 谈判双方要做的不是“改变”彼此的偏好，而是在偏好差异之间创造性地架起一座“桥”来寻求达成整合性协议。
C. 在谈判中要避免归因错误和民族中心主义
D. 来自高语境文化的谈判者擅长分析“潜台词”

[多选题]（）是跨国经营哲学的基础。

A. 共同的长期战略
B. 互利
C. 相互信任
D. 共同管理

[单选题]以下关于“郝夫斯特的文化维度理论”那个描述是不正确的（）.

A. 文化维度理论是实际调查研究的产物
B. 文化维度理论的数据是对惠普公司在不同国家和地区的员工进行调查得出的
C. 文化维度理论最早发表于1980年，在《文化的后果》一书中发表
D. 20世纪80年代后期，郝夫斯特重复了10年前的研究，包括的国家总数超过60个

[单选题]在跨文化绩效评估模式中，（）是枢纽，是把竞争力转化成顾客满意，并最终获得理想财务收益的关键。

A. 文化适应维度
B. 文化利用维度
C. 创新学习维度
D. 内部流程维度

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