管理学组织的变革题库2022模拟试卷228

1. [单选题]公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？

A. 责权对等原则
B. 统一指挥^{(unity of command)}原则
C. 分权管理原则
D. 专业管理原则

2. [单选题]过渡集权的弊端是（）

A. 降低组织的适应能力
B. 降低决策质量和员工的工作热情
C. A+B
D. 降低生产能力

3. [单选题]如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（）

A. 正比
B. 反比
C. 相关
D. 没有

4. [单选题]把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门

A. 时间
B. 人数
C. 职能
D. 过程

5. [单选题]工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于（）

A. 最高管理层
B. 中间管理层
C. 现场管理层
D. 上述三种都不对

6. [单选题]国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是（）

A. 当领导的不愿为组织承担责任^{(undertake responsibility)}
B. 管理制度、机制不健全
C. 机构臃肿，责权不明
D. 领导能力不行

7. [单选题]一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态，用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的（）

A. 渐进式变革
B. 革命性变革^{(revolutionary change)}
C. 计划是的变革

8. [单选题]面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）

A. 进行组织变革。
B. 保持组织稳定。
C. 减少环境变化。
D. 推动环境变革。

9. [单选题]成人学习中要注意问题的是（）

A. 注重学习内容
B. 注重生存质量
C. 注重学习方法
D. 急用的先学

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