中级人力资源管理题库2022第二章领导行为题库优质每日一练(08月17日)

1. [单选题]根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。

A. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
B. 上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
C. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
D. 上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

2. [单选题]领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中（）。

A. 技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大
B. 技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小
C. 概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大
D. 人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越小

3. [单选题]领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。

A. 决策者^{(decision-maker)}具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
B. 决策者^{(decision-maker)}具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
C. 决策者^{(decision-maker)}具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
D. 决策者^{(decision-maker)}具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

4. [单选题]具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，则这种领导者决策风格属于（）。

A. 行为型
B. 概念型
C. 指导型
D. 分析型

5. [多选题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中^(practice)。

A. A, C

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