2022第七章人员甄选题库模拟考试227

1. [单选题]一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的东西，这一指标被称作心理测验的()。

A. 接近度
B. 信度
C. 效度
D. 难易度

2. [多选题]目前实践活动中经常使用的预测因素有（）。

A. 社会角色
B. 知识
C. 技能
D. 智力因素
E. 非智力因素

3. [单选题]目前实践活动中经常使用的具体的预测因素中不包括（）。

A. 感知力
B. 记忆力
C. 技能
D. 综合素质

4. [单选题]选拔录用的标准不包括（）。

A. 专业化
B. 标准化
C. 有效排列
D. 能够提供明确的决策点

5. [多选题]评价中心技术的主要形式包括（）。

A. 文件筐作业
B. 角色扮演
C. 无领导小组讨论
D. 自我介绍
E. 同事相互评价

6. [多选题]一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（）。

A. 受教育程度
B. 个人隐私
C. 申请人离职的原因
D. 原工作单位的商业机密
E. 申请人过去的成长与进步情况

7. [多选题]评价中心的形式包括（）。

A. 文件筐作业
B. 角色扮演
C. 无领导小组讨论
D. 自我介绍
E. 同事相互评价

8. [多选题]使用评价中心应该注意的问题是（）。

A. 评估人员一般要规避现场，以保证标准环境
B. 评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
C. 参评人员要接受严格的训练
D. 评价过程中应采用规范的评估形式
E. 评估人员与被试人员应当事先熟悉

9. [多选题]某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题^{(serious problem)}。

A. B, D

10. [多选题]某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间^{(a period)}后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。

A. B, C, D

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