【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、可能性(possibility)、组织形式(organization form)、偶然性理论、不可预见性、充分运用(full use)、所有人(owner)、适用于(suitable for)、非正式的(informal)、越来越(more and more)
[单选题]下列能区别管理职位和非管理职位的是()。
A. A、工资金额的多少
B. B、是否协调他人的工作
C. C、是否组织新的项目
D. D、是否拥有技术技能
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学习资料:
[单选题]以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想?()
A. 直线型
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵型
[单选题]()是一次性的一组活动,它具有确定的开始时间和结束时间。
A. A、可能性困素
B. B、项目
C. C、模拟
D. D、项目管理过程
[单选题]()是指由一些个体为了集中实现一个特定的目标,充分运用他们积极的合作、个人以及相互的责任和互补的技能组合而成的正式群体。
A. A、工作团队
B. B、问题解决团队
C. C、虚拟团队
D. D、跨职能团队
[单选题]目标设置理论()。
A. A、与成就理论相矛盾
B. B、不是动机的偶然性理论
C. C、适用于(suitable for)所有人(owner),是指那些能被接受的目标
D. D、与期望理论相矛盾
[单选题]当不可预见性越来越(more and more)明显地出现时,管理者应该增加使用()
A. 非正式的(informal)管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
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