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建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中,可称为项目相关

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    金融机构(financial institution)、任务分配(task allocation)、解决方案(solution)、以人为本(human-oriented)、规章制度、准备工作(preparation work)、设计方案(design scheme)、物质利益(material benefits)、节约开支(save expenses)、管理部门

  • [多选题]建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中,可称为项目相关方的包括()。

  • A. 设计方
    B. 政府及社会有关管理部门
    C. 施工方
    D. 金融机构
    E. 供货方

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  • 学习资料:
  • [单选题]行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的()。
  • A. 权威
    B. 强制
    C. 垂直领导
    D. 具体惩罚措施

  • [单选题]建设项目管理的内涵是()。
  • A. 目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划
    B. 包括投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标
    C. 自项目开始至项目完成,对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
    D. 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现

  • [单选题]在企业的所有资源中,管理是()的管理。
  • A. 以经济为本
    B. 规章制度
    C. 以人为本
    D. 物质利益(material benefits)最大化

  • [单选题]由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等,作为保证来执行的,体现出管理的行政方法的()。
  • A. 权威性
    B. 强制性
    C. 垂直性
    D. 具体性

  • [多选题]由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括()。
  • A. 邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案
    B. 邀请外部专家参与,有利于节约开支(save expenses)
    C. 外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足,但是,原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补
    D. 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程
    E. 原设计方案(design scheme)可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题

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