PMP项目管理师考试题库2022PMP项目管理师综合练习题库考前点睛模拟考试211

1. [单选题]复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（）

A. 多重榜样的项目经理
B. 职能型组织
C. 强矩阵组织
D. 强有力的传统型经理

2. [单选题]为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（）

A. WBS
B. 网络图
C. 风险
D. 变更控制过程

3. [单选题]项目发起人通知你，公司将要进行项目的重新评估，你的项目将不再获得进一步的资金。这种情况下，你应该：（）

A. 立即停工，解散全部资源
B. 进行项目收尾
C. 缩小团队规模
D. 删除非关键任务以降低成本

4. [单选题]哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？（）

A. A、项目管理计划
B. B、项目范围
C. C、项目章程
D. D、工作分解结构

5. [单选题]综合项目计划提供了（）基线？

A. 风险辨别程序
B. 任何实施的纠正措施
C. 将被控制的变化
D. 任何工作执行系统

6. [单选题]在谈判中，当谈判陷入僵局时，首先应如何处理？（）

A. 坚持自己的观点，大不了更换谈判人员或者由领导出面调节
B. 先暂时休息，私下跟对方接触并赠送礼品
C. 设法缓和对立情绪，弥合分歧，使谈判出现转机
D. 坚决不让步，如无法达成一致则要求仲裁机构介入

7. [单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）

A. 项目型
B. 强矩阵型
C. 弱矩阵型
D. 平衡矩型

8. [单选题]项目的控制进度过程是（）

A. 强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目
B. 对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的
C. 主要关心关键路径上的活动
D. 应该全面关注那些难以实施的活动

9. [单选题]以下所有都是识别风险过程的输入，除了（）

A. 风险管理计划
B. 范围基准
C. 权变计划
D. 质量管理计划

10. [单选题]在项目中，专家判断被经常运用到项目整合过程中，以下哪项不是专家判断的来源？（）

A. 专家技术协会
B. 竞争对手
C. 顾问
D. 组织中的其他部门

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