某过程应用间隔时间为一周的制成品，现在手头尚有该制成品50个，

【名词&注释】

生产计划(production planning)、可能性(possibility)、基本原理(basic principle)、系统开发(system development)、间隔时间(interval time)、竞争对手(competitor)、业务流程(business process)、财务状况(financial situation)、新系统(new system)、数据文件转换(data file transition)

[单选题]某过程应用间隔时间为一周的制成品，现在手头尚有该制成品50个，并根据生产计划，第五周需要该制成品200个，以下哪一项是材料需求计划制度正确的订货安排？（）

A. A、在第四周订该制成品150个
B. B、在第五周订该制成品150个
C. C、在第四周订该制成品200个
D. D、在第五周订该制成品200个

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学习资料：

[单选题]数据库管理员的一个重要职能是（）。

A. 审核数据库输出的错误和遗漏
B. 计划每天的数据库操作
C. 重定义和重构数据库
D. 评价针对硬件的内部控制

[单选题]（）是项目管理人员最不需要的技能。

A. 领导技能
B. 技术技能
C. 冲突解决技能
D. 谈判技能

[单选题]季节指数（）有正的影响。

A. ＞l
B. =1
C. ＜1
D. =O

[单选题]一大型银行拥有24个主要的应用系统来支持200多种客户账户，这些账户中有标准的支票账户和存款账户，也有复杂的信用账户。这些系统已经开发了20年，使用了几种语言和数据库系统。这些系统独立工作，几乎不会发生错误。但不同的系统有不同的用户界面，因此增加了对新客户代表的培训时间和错误使用系统的可能性。十年前，客户代表对所有的账户类型都很熟悉，并且能够为客户选择账户提出好的建议。但现在只有少数客户代表了解大多数据账户类型，甚至他们也无法根据客户的财务状况^{(financial situation)}帮助客户选择最好的账户组合。管理层意识到客户服务质量取决于客户代表。如果客户代表熟悉最适合客户的账户类型，那么客户就能得到好的服务。经过多次讨论，管理层确信若不能更好地管理与客户之间的关系，银行就要落后于竞争对手。银行无法立即实现所有的新系统^{(new system)}，这一点也很清楚。经过多次会议，关于新系统^{(new system)}应该如何运行或应该使用什么样的用户界面，管理层和客户代表仍然无法达成一致。原型法主要的基本原理是它更易于（）。

A. 在开始时将项目分割成可管理的部分，而不是在进行开发时再实施控制
B. 对现有应用系统做出反应，而不是确定未来系统想要的特征
C. 预期和计划资源使用，而不是忽然购买资源
D. 数据文件转换^{(data file transition)}一次而不是持续对新的项目迭代重新定义格式

[单选题]可以快速产生用户接口、用户与系统的交互过程以及处理逻辑的模型的系统开发方法称为（）

A. 神经网络。
B. 原型法。
C. 业务流程^{(business process)}再造。
D. 焦点群（focusgroups）。

[单选题]再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括下列工作，除了：（）

A. 确定过程是否得到高级经理的支持。
B. 建议需要考虑的领域
C. 为新系统^{(new system)}编制审计计划
D. 把握再造过程的实施方向

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