作为你们机构的项目管理中心的优秀领导，你认识到可能性/影响等

【名词&注释】

自我发展(self-development)、应用技术(application technology)、间接成本(indirect cost)、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、硕士学位(master degree)、实际成本(actual cost)、工作范围(working range)、相互依赖(interdependence)、管理中心

[单选题]作为你们机构的项目管理中心的优秀领导，你认识到可能性/影响等级评估矩阵的有用性。但是，在最近公司10个主要项目的评审中，你发现你的项目经理们用的方法是无法重复的。因此，你建立了一个评审组来为所有项目定义顺序和主要等级来帮助改进矩阵中数据的质量。你指出总经理希望在项目开始时就避免风险。评审组推荐使用线性等级。线性等级的目的是（）。

A. B

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学习资料：

[单选题]有关DIPP的论述中，（）是不正确的。

A. DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比
B. DIPP值越低的项目，资源利用率越高
C. DIPP值越高的项目，资源利用率越高
D. DIPP值衡量了企业的资源利用效率

[单选题]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）

A. 需明确各子项目之间相互依赖^{(interdependence)}、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

[单选题]（）结构管理描述了应用技术和行政手段进行指导和监督的过程。以下任务中的哪一条不在结构管理中执行？

A. D

[单选题]进度执行指数小于1.0表明（）。

A. A

[单选题]你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围^{(working range)}的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴（）。

A. A

[单选题]一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么（）？

A. C

[单选题]以下哪一项是外部风险的例子（）？

A. C

[单选题]你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）。

A. C

[单选题]你最近被派去进行澳大利亚的一个项目。来自日本的你很激动能有机会参观内地、悉尼港、大堤礁，并有机会品尝新的食品。为了使这种调动尽量轻松，你们公司首先应该进行以下哪一项工作（）？

A. A

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