下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

【名词&注释】

财务报告(financial report)、工作方法(working method)、设计阶段(design stage)、项目经理(project manager)、合同条款(contract terms)、进度计划编制、硕士学位(master degree)、工作报告(work report)、遇到困难(encounter difficulties)、顺利完成(successful accomplishment)

[单选题]下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

A. 过去业绩的记录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验

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[单选题]滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）

A. 项目各个阶段的工作
B. 为顺利完成^{(successful accomplishment)}项目当前阶段的工作
C. 为顺利完成^{(successful accomplishment)}项目当前阶段及以后阶段的工作
D. 项目的下一个阶段的工作

[单选题]项目计划方法学的目的是（）。

A. 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B. 确保完成所有要求的形式
C. 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D. 作为经验的宝库应用到现在的项目

[单选题]你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位^{(master degree)}及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）

A. 以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B. 以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C. 在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历
D. 提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用

[单选题]为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）

A. 工作报告^{(work report)}
B. 采购管理计划
C. 评估办法
D. 合同条款和条件

[单选题]管理储备被用于（）

A. 项目开始时确定的风险
B. 项目开始时没有
C. 在其发生前不能知道的风险，因为它们是外部风险
D. 在其发生前不能知道的任意风险

[单选题]每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）

A. 项目计划
B. 合同条款
C. 工作描述
D. 项目章程

[单选题]下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因（）

A. 检查图
B. 石川薰图
C. 发散图
D. 直方图

[单选题]你在估算项目成本中遇到困难^{(encounter difficulties)}，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？

A. 范围定义不充分
B. 所需要的资源不具备
C. 进度计划编制中的困难
D. 缺乏足够的预算

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