【名词&注释】
企业规模(enterprise scale)、事业部制(multidivisional structure)、平衡计分卡(balanced scorecard)、总经理(general manager)、财务总监(cfo)、参考价值(reference value)、适用于(suitable for)、经营策略。、最高层管理、预算编制工作
[单选题]与全球化战略相配套的组织结构是()。
A. 全球区域分部结构
B. 全球产品分部结构
C. 国际部结构
D. 跨国结构
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学习资料:
[单选题]适用于(suitable for)单一业务企业的组织结构类型是()
A. A、创业型组织结构
B. B、事业部制组织结构
C. C、战略业务单位组织结构
D. D、职能制组织结构
[多选题]英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为()。
A. 权力导向型
B. 角色导向型
C. 任务导向型
D. 人员导向型
[多选题]平衡计分卡反映了()。
A. 财务与非财务业绩的平衡
B. 长期与短期业绩的平衡
C. 外部和内部业绩的平衡
D. 不同利益相关者的平衡
[单选题]以下关于管理层次和控制幅度的说法中,正确的是()。
A. 组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比
B. 组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比
C. 控制幅度和管理层次的含义是相同的
D. 一定规模的企业内部有很多管理层次,该企业属于扁平型组织结构
[单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月,甲公司启动2014年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。
A. 增量预算
B. 静态预算
C. 动态预算
D. 零基预算
[单选题]成功的管理者需要建立起榜样权和专家权,下列表述中正确的是()。
A. 主要存在于正式组织中
B. 是管理者对资源控制的体现
C. 是管理者在管理层次中的体现
D. 是管理者的权力来源之一
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