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在一个项目化的组织中,项目团队()

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    可能性(possibility)、控制程序(control program)、项目经理(project manager)、管理层、新项目(new project)、具体任务(concrete tasks)、同时发生(simultaneity)、项目组成员、固定价格合同(fixed price contract)

  • [单选题]在一个项目化的组织中,项目团队()

  • A. 要向很多老板报告工作
    B. 能够依赖涉及的组织资源
    C. 通常集中办公
    D. B和C

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  • 学习资料:
  • [单选题]对于买方,固定价格合同(fixed price contract)的一个优势是:()
  • A. 卖方有成本风险
    B. 买方有成本风险
    C. 几乎没有风险
    D. 风险非常高

  • [单选题]某具体任务的规定检测已经完成并获得通过。顾客不相信该检测,要求进行修改的附加检测。此情况表明()不够充分。
  • A. A、控制程序
    B. B、审计检查
    C. C、保障融资
    D. D、质量计划定义

  • [单选题]作为一个信息技术项目的经理,你正在建立项目计划的过程,你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划,你用什么工具方法?()
  • A. 一般管理技能、产品知识和工作授权系统
    B. 状态评估会议和组织程序
    C. 专家判断
    D. 挣值技术和干系人技能与知识

  • [单选题]当对一个新项目进行风险识别时,项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可能性是15%,此风险将影响到项目关键内容的交付。上级管理层指出租金被冻结的可能性是25%,租金冻结将限制项目组成员的雇佣。两个反向同时发生(simultaneity)而影响项目成功的可能性是多少?()
  • A. 37.5%
    B. 40%
    C. 3.75%
    D. 没有提供足够的信息

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