企业集团职能机构不包括的形式是()。

【名词&注释】

正确处理(correctly handling)、企业集团(enterprise group)、投资公司(investment company)、集团公司(group company)、主要因素(main factors)、非排他性(non-excludability)、提高工作效率(improve work efficiency)、专业公司(specialized company)、精简机构(reduction of administrative)、各职能部门(different functional department)

[单选题]企业集团职能机构不包括的形式是()。

A. 依托型
B. 独立型
C. 智慧机构及专业公司^{(specialized company)}和专业中心
D. 自主型

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]集团利益（）

A. A、具有供给的连带性和对内排他性
B. B、没有供给的连带性也没有对内排他性
C. C、具有供给连带性和对内的非排他性
D. D、没有供给的连带性但具有对内排他性

[多选题]日本、韩国的经理会的职能主要有()。

A. 在集团成员公司之间进行整合调整
B. 在集团成员公司之间进行整合组合
C. 决定集团的对外活动
D. 决定集团成员公司组成共同投资公司
E. 决定成员公司领导层的人事问题

[单选题]20世纪20年代，一种新的垄断组织（）又在德国出现。

A. 卡特尔
B. 康采恩
C. 托拉斯
D. 辛迪加

[单选题]要使企业组织有效运行，必须正确处理好三种重要关系，其中不包括（）。

A. 直线主管与参谋人员的关系
B. 组织集权与分权的关系
C. 主管与员工的关系
D. 主管与下属的授权关系

[多选题]影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是（）。

A. 个人股权的分散
B. 法人股份的比重
C. 法人股东的性质和结构
D. 法人权利
E. 法人与个人股权的分散

[多选题]“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。

A. 减少管理层次，精简机构^{(reduction of administrative)}和人员，提高工作效率^{(improve work efficiency)}
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 总经理和各职能部门^{(different functional department)}原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/ng9dpg.html