张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人

【名词&注释】

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[多选题]张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗？

如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该( )。

A. 用更加严格的制度管理员工
B. 给员工减发奖金
C. 让员工感到自己的工作有成就感
D. 让员工在工作中承担更多的责任

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[单选题]关于劳动力流动对企业和劳动者产生的影响的说法错误的是（ ）。

A. 有经验员工的离职通常导致企业增加培训新员工的成本
B. 有自愿离职的情况下，员工的劳动力流失是没有成本的
C. 劳动力流对于企业和劳动者都有利有弊
D. 资深员工离职会导致企业的一部分培训成本无法回收

[多选题] 两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。

该企业在人力资源管理方面存在的问题是( )。

A. 企业没有设立专门的人力资源管理部门
B. 人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识
C. 人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念
D. 人力资源管理实践之间缺乏内在一致性

[单选题]关于长期劳动力需求的说法，正确的是( )。

A. 工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
B. 工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加
C. 工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加
D. 在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代效应

[多选题]劳动关系的层级结构主要由（ ）构成。

A. 个别劳动关系
B. 劳动者
C. 集体劳动关系
D. 社会劳动关系
E. 雇主

[多选题]如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括( )。

A. 提升组织制度化和规范化的程度
B. 减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C. 以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D. 建立强调等级差异的绩效评估体系
E. 建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

[多选题]小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。

关于已退休劳动者的劳动力参与率上升现象的说法，正确的是( )。

A. 已退休者的非劳动收入比劳动适龄人口更多，因而导致其劳动参与率上升
B. 已退休者的劳动力参与率上升可能是因为他们重新就业的机会较多
C. 当退休者的实际养老收入明显下降时，可能导致已退休者的劳动力参与率上升
D. 在工作期间工资水平越高的退休者，退休后劳动力参与率上升的趋势越明显

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