甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、经营风险(business risk)、质量问题(quality problem)、企业战略(enterprise strategy)、恐怖活动(terrorist activities)、美国政府(american government)、实际情况(actual situation)、公司员工(company ' s employee)、军事政变(military coup)、政治派别(political grouping)

[单选题]甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是()

A. 区域事业部制结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 产品/品牌事业部制结构

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学习资料：

[单选题]甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()

A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部失效成本
D. 外部失效成本

[单选题]华夏公司为跨国公司，总部在中国，其中在美国有一分公司，华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生了()

A. 政治风险
B. 操作风险
C. 项目风险
D. 利率风险

[单选题]W公司三个月后将要偿还1笔2000万元人民币的贷款，公司采用的利率是浮动利率，现有的利率为6%。公司预计到期时利率会上升，因此公司花1万元购买了利率期权，约定到期时以6.2%的利率支付贷款利息。则下列说法中不正确的是()

A. 如果到期时利率为6.5%，购买该期权可以节省0.5万元
B. 如果到期时利率为6.3%，购买该期权导致多支出0.5万元
C. 如果到期时利率为6.2%，购买该期权导致多支出1万元
D. 如果到期时利率为6%，购买该期权导致多支出2万元

[单选题]东南亚某国近期发生了不同政治派别^{(political grouping)}之间的严重冲突，政府动用军队进行平息。该事件对当地旅游、餐饮、交通运输等行业带来了巨大的冲击。根据以上信息可以判断，这属于()

A. A、宏观政治风险
B. B、微观政治风险
C. C、宏观经济风险
D. D、微观经营风险

[多选题]公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下属于对应急方法的质疑和批评的有（）

A. 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源
B. 期望董事会成员简单放权，并让公司员工^{(company s employee)}按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法
C. 只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况^{(actual situation)}不符
D. 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱

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