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在获得潜在供应商的响应时,你要求供应商“任命经过认证的PMP担任

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    提高质量(improving quality)、全面质量管理(total quality management)、线性规划(linear programming)、质量检查(quality inspection)、六西格玛(six sigma)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、组成部分(part)、持续时间(duration)、工作说明书(job instruction sheet)

  • [单选题]在获得潜在供应商的响应时,你要求供应商“任命经过认证的PMP担任项目经理”,这属于哪一个选项的例证?()

  • A. 客观评估标准
    B. 主观评估标准
    C. 采购文件
    D. 采购工作说明书(job instruction sheet)

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  • 学习资料:
  • [单选题]下面哪一项最好地描述了提高质量所带来的结果:()
  • A. 增加的生产力,增进的成本效力,下降的成本风险
    B. 增进的生产力,下降的成本效力和增进的成本风险
    C. 降低的生产力,成本效力和成本风险没有变更
    D. 降低的生产力,和全面产品或者服务成本的增加

  • [单选题]确保文化和种族差异不会阻碍你的跨国际的项目,最有效的方法是:()
  • A. 共同居住
    B. 培训
    C. 排列
    D. 协作

  • [单选题]你得知由于天气恶劣,你的货物已经延迟了两周。你首先应该采取什么行动?()
  • A. 审阅绩效报告,以便确定还未实现哪些计划日期,以及关键路径所受到的影响
    B. 快速跟进项目,确保不延误项目进度
    C. 试图尽快从其他地点得到供应物资
    D. 采取纠正措施,以便将延误的影响降至最低

  • [单选题]以下都是核实范围过程使用的工具,除了()
  • A. 产品审查
    B. 审计
    C. 走查
    D. 灵敏度分析

  • [单选题]项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分(part)。已经过去六个月了,项目进展良好,有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准,希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类?()
  • A. A、质量检查
    B. B、质量保证(quality assurance)
    C. C、质量控制
    D. D、质量基准

  • [单选题]在项目的经营过程中,由于发现了不符合需求的问题,致使经营成本为断增加。与质量有关的投入总和是什么?()
  • A. A、质量成本
    B. B、全面质量管理
    C. C、六西格玛
    D. D、持续改进

  • [单选题]线性责任图能用在下列哪种情形:()
  • A. 表示在什么地方责任活动与线性规划重合
    B. 表示各种项目责任
    C. 表示影响进度的线性活动
    D. 适当展现线性曲线关系

  • [单选题]下列哪一个不是外部可预期风险的例子?()
  • A. 货币成本
    B. 租借费用
    C. 有可用的材料
    D. 操作问题

  • [单选题]活动持续时间(duration)受下列各项影响,除了()
  • A. 估计的活动资源需求
    B. 分配给活动的资源
    C. 活动资源的可利用情况
    D. 使用紧前关系绘图法(PDM)而不是关键路径法(CPM)来编制计划

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