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在以下各类可用于确定风险的历史信息中,哪一类是最不可靠的()

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    团队精神(team spirit)、项目经理(project manager)、工作环境(working environment)、达到目标(reach the target)、全神贯注(rapture)、共同努力(joint efforts)、扩大影响(expand influence)、最新动向(latest trend)、年终奖金(december bonus)、不断提高(constant improvement)

  • [单选题]在以下各类可用于确定风险的历史信息中,哪一类是最不可靠的()?

  • A. C

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  • [单选题]对活动排序有几个工具和技术可用。选择哪一个工具或技术是由几个因素决定的。如果项目经理决定将子网络作为其进度技术的一部分,这个决定对项目意味着什么()?
  • A. 工作是惟一的,在不同的阶段需要特别的网络图
    B. 管理资源的软件在一个现存的电子网络中是可以获得的
    C. 一些相同的或几乎相同的活动系列在项目中不断重复
    D. 多个关键路径存在于网络中

  • [单选题]持续改进过程为机构创造并保持了一种不断提高(constant improvement)的文化。它应该由谁来领导()?
  • A. B

  • [单选题]团队发展以下列哪项为基础()。
  • A. C

  • [单选题]项目符合或者超过了客户要求的正式确认,对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面()。
  • A. D

  • [单选题]合同收尾和管理收尾类似,因为它们都要求()。
  • A. D

  • [单选题]在以下的路径收敛例子中,如果按时完成活动1、2和3的概率都是50%,活动4在第6天开始的概率是多少()?
  • A. 10%
    B. 13%
    C. 40%
    D. 50%

  • [单选题]管理储备被用于()。
  • A. D

  • [单选题]你准备参加一个谈判会,对手是北方一个小岛上的人。几个世纪以来,岛民被认为是过分好斗且过过分自信的人,他们喜欢说话但不爱听别人讲。这个只有强者才能生存的小岛使这些人成了难对付的谈判者。为得到你的年终奖金(december bonus),你在与他们的谈判中一定要占优势。因此,你必须全神贯注于()。
  • A. C

  • [单选题]扩大影响(expand influence)有助于沟通。这包括建立和保持可信度。以下哪一点是对建立可信度没有帮助的行为()?
  • A. C

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